IMPACTO QUE GENERA EL PROYECTO

IMPACTO QUE GENERA EL PROYECTO


Medir el impacto de las capacitaciones  para el programa de inducción al trabajador es uno de los aspectos más críticos de dicho proceso, pues este le permite a los servicio de capacitación evaluar su tarea para que la organización reconozca la contribución al proyecto empresarial, esta también sirve  para  tomar mejoras, revisar aspectos a tener en cuenta en la capacitación y vigilancia continua de esta herramienta con el progreso de la corporación que la implemente.

Con esta se puede lograr:

ü  la satisfacción lograda por los participantes  después de tomar los cursos
ü  evaluación de la experiencia vivida durante el curso y acciones de mejora continua
ü  evaluación de resultados para demostrar a nivel de organización el impacto esperado
ü  mejorar diversos aspectos de los requerimientos de la capacitación
ü  planear capacitaciones futuras de acuerdo a los resultados esperados
ü  definir las competencias adquiridas por los participantes
ü  saber si la implementación logro los resultados
ü  identificar logros y dificultades para mejoras futuras
ü  determinar costo beneficio del software

Verificación de análisis de desempeño:

Según Dessler (2004, p.240) significa la verificación de que existe una deficiencia importante en el rendimiento y posteriormente determinar si debe rectificarse esa falla mediante la capacitación o algún otro medio. El primer paso para evaluar el desempeño del empleado, es necesario determinar cuál es actualmente el desempeño de la persona y como se desearía que fuera

Mejoras en la productividad:

 La productividad y la competencia laboral Para que una organización transite hacia una mayor productividad, necesita integrar a todos los elementos que en su quehacer cotidiano, hacen posible la premisa del "ser mejor" y como consecuencia el "hacer mejor", con ello, vislumbrará un futuro digno que la coloque en una posición competitiva.

Dicha posición debe incluir: mejor servicio, calidad y menores costos, para lograr una producción eficiente y supervivencia en su entorno al ser capaz de adaptarse a él. Complementando a lo anterior cabe mencionar un reporte especial de la revista Expansión que dice: "… subirse al tren de la productividad significa actualmente desdeñar la coerción administrativa y revalorizar la creatividad y el ingenio: los mitos del conductismo desaparecen ya del entorno laboral, en suma: la clave de la productividad la da hoy en día el humanismo".


Para lograr lo anterior, se han planteado infinidad de maneras de actuar propuestas por diferentes corrientes administrativas, técnicas y humanísticas en diversas épocas y circunstancias, las más de las veces enfatizando el papel de la capacitación y el adiestramiento. En los inicios de la última década de este siglo, se han desarrollado conceptos que inciden en la capacitación y el mercado laboral, a los que se les ha denominado formación o educación basada en competencias.

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